华鞍汽车配件(新场镇一线战“疫”日记（0303）——统筹兼顾 前移服务 全力实现战“疫”发展两手抓两

新场镇全面落实中央、市、区关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议精神，坚持疫情防控和经济社会发展两手抓、两不误、两促进，周密部署、精准发力，做到疫情防控不松劲、企业服务不掉线、发展脚步不停歇。

01 建立四级责任包干体系

织密企业疫情防控网

建立镇、职能部门、村（居）、企业四级责任包干体系，构建“横向到边、纵向到底、分区包干、包干到人”的联防联控工作格局。

镇层面落实“牵头包干”

定责任

制定《新场镇分片包干责任制工作实施方案》，明确企业包干组牵头领导、牵头科室及成员部门，形成责任闭环和联动协同。

定措施

出台《复工企业管理要求十二条》，确保企业疫情防控、复工复产各项工作落实到位。

定任务

企业包干组落实专人每日开展1-2次督导检查，既查企业疫情防控工作落实情况，又找问题不足，并于每日12：00报镇防疫办包干指导情况、典型做法及问题困难。

职能部门落实“监管包干”

镇各职能部门按照职责范围，各司其职，各负其责，分别负责对口企业类型进行监管，督促指导企业制定“一企一方案”。坚持全镇一盘棋，进行镇域内544家企业经营状态、复工复产情况再排查、再跟踪、再梳理，形成实时更新的“作战图”，实施动态颜色管理。

村居落实“属地管理包干”

各村居按照属地原则，加强属地内企业的疫情防控管理，成立工作专班，实行分组（分片）包干。加大对企业疫情防控知识宣传和指导，将各级工作部署要求传达到每家企业，确保每家企业将各项工作措施落到实处。

企业落实“主体责任包干”

明确企业所有人和经营者是本企业疫情防控工作的第一责任人，严格把控核查企业各项复工条件，落实复工复产登记备案制度。充分发挥党组织战斗堡垒作用和工会纽带作用，动员企业党员、干部带头分片包干，全覆盖、全方位、动态化做好疫情监测、排查预警等工作，推动企业各项防控措施落实到位。

比如上海长顺电梯电缆有限公司积极参与上海市疾控中心定点治疗医院建设的电梯赶制，2月10日复工后，严格落实各项防控措施，做到进门必测，按照工号，一人一证，严格做好登记测温；做到就餐从严，按照“自带餐具、间隔一米、一人一桌，只吃不说”要求，督促员工严格遵守。

上海长顺电梯电缆有限公司

02 坚持三个常态化

提供企业“店小二”式精准服务

坚持“三个常态化”（深入走访调研常态化、落实惠企政策常态化、优化营商环境常态化），强化主动服务意识，切实提高服务企业的积极性、主动性。

深入走访调研常态化，帮助企业排忧解难

落实镇领导干部重点企业联系服务走访机制，共计梳理汇总107家重点企业，组建15支由镇领导带队的“服务队”，深入企业开展走访调研，主动关心帮扶企业抓好疫情防控和复工复产，了解企业生产经营情况及发展形势，听取企业提出的资金、要素、人才等方面的问题，罗列问题清单，针对问题认真研究相关政策，切实有效地解决企业难题，确保每一个问题从收集到解决“一竿子到底”，形成闭环。

针对走访中了解到爱康企业集团有限公司因疫情影响，出现产业销售滞缓、进出口受阻、物流成本升高，造成资金周转困难的问题，新场镇积极搭建银企对接沟通平台，帮助企业解决银行信贷等实际需求。

爱康企业集团有限公司

针对华鞍汽车配件有限公司提出的企业核心技术员工大多为重点关注地区人员，不敢让其返沪，导致公司目前生产滞后的情况，新场镇明确企业在疫情防控工作落实到位的前提下，全力支持企业有序复工复产，打消企业的顾虑。

华鞍汽车配件有限公司

落实惠企政策常态化，提高精准服务水平

针对疫情期间企业面临的发展难题，通过对相关政策梳理分析，出台《新场镇全力防控疫情支持服务企业平稳健康发展的实施办法》，以配套补贴、加快产业扶持政策兑现、减免租金等方式，帮助企业减轻负担。

加大支持和服务企业力度，加强对企业的财政扶持，落实《新场镇安商稳商财政扶持奖励实施细则》；安排专人收集整理相关政策，通过“承包制”方式对接符合条件的企业进行分类申报，全程跟踪服务，确保企业扶持政策“应享尽享”。

优化营商环境常态化，提升企业服务效能

借助张江创新药产业基地落户新场契机，按照高标准园区建设标准，科学谋划新场工业园区发展定位和发展重点，着力加强园区社会管理精细化水平、实施景观风貌提升工程，提升园区招商营商环境和承载能力，助推重点项目落地。充分发挥各类宣传媒介作用，宣传惠企平台和政策，减少企业跑腿次数，增加企业办事效率，促进企业创新发展